ThinkShip · Confidential · Series A
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ThinkShip
Agentic Operations OS

Die Agentic Operations OS für das ganze Unternehmen.

Von einer einzelnen Aufgabe bis zu 30 parallel arbeitenden Agenten — für jede Abteilung, nicht nur für Code. ThinkShip plant, staffed und überwacht KI-Arbeit so, wie ein Unternehmen sein eigenes Team führt.

Series AFinanzierungsrunde
€12MAngestrebtes Volumen
DACH → EUMarkteintritt
VertraulichNur für Investorengespräche
01 Problem

Unternehmen ertrinken in isolierten KI-Werkzeugen.

Jede Abteilung probiert eigene Tools aus — ohne gemeinsame Steuerung, ohne Wissenstransfer, ohne Governance.

  • ⚠
    Shadow AI statt Strategie. Teams nutzen unkontrolliert einzelne Chat-Tools — ohne Freigabeprozesse oder Kostenkontrolle.
  • ⚠
    Bestehende Agentensysteme sind Nischenwerkzeuge. Fast alle am Markt fokussieren auf Coding oder Marketing — Finanzen, Recht, HR, Operations bleiben außen vor.
  • ⚠
    Governance ist nachträglich. Wer darf was freigeben? Wohin fließen sensible Daten? Kaum ein System beantwortet das von Anfang an.
  • ⚠
    IT wird zum Flaschenhals. Jede neue Automatisierung bedeutet manuelles Orchestrieren einzelner Skripte statt eines skalierbaren Systems.
78%
der KI-Nutzenden bringen eigene KI-Werkzeuge mit zur Arbeit
80%
sind es in kleinen und mittleren Unternehmen
≈ 20%
der EU-Unternehmen (ab 10 Beschäftigten) nutzen KI-Technologien
Quellen: Microsoft & LinkedIn, Work Trend Index 2024 (31.000 Befragte, 31 Länder); Eurostat, KI-Nutzung in Unternehmen 2025 · Recherche 14.10.2026
02 Lösung

Eine Plattform. Jede Abteilung. Jede Skalierung.

Mitarbeitende beschreiben ihr Anliegen in normalen Worten. ThinkShip entscheidet selbst, ob dafür 1 Agent oder 30 gebraucht werden — parallel oder nacheinander.

„Wobei brauchst du heute Unterstützung?“
Vertrieb Marketing Finanzen Recht HR IT Operations Support
1 – 30 Agenten · parallel oder sequenziell
So einfach wie eine Frage
Kein Prompt-Engineering, keine Workflow-Builder. Jede:r Mitarbeitende kann sofort loslegen.
Volle Governance eingebaut
Drei-Stufen-Freigaben, Budget-Caps, Datenresidenz — von Tag eins an, nicht nachgerüstet.
Führt sich wie eine echte Organisation
Teamleitungs-Agenten führen Spezial-Agenten, ein Koordinations-Agent führt die Teamleitungen — mit echter Berichtslinie, nicht nur einer flachen Werkzeugliste. Die Agenten sprechen dabei direkt untereinander.
03 Vorteile in Bewegung

Weniger KI-Rechnung. Nichts ohne Freigabe.

Weniger KI-Rechnung

Dieselben Aufgaben, zwei Wege: Vorne läuft alles als Workflow und nur die Aufgaben, die wirklich eine Entscheidung brauchen, gehen durch die KI. Hinten schickt ein Dauer-Agent jede einzelne durchs Modell. Gleiches Ergebnis, ein Bruchteil der Tokens.

Nichts passiert ohne Freigabe

Jede Aktion lässt sich einmalig, immer oder nie freigeben. Eine einmalige Freigabe gilt für genau eine Aktion, „immer“ lässt Folgeaktionen automatisch durch, „nie“ stoppt sie, bevor etwas ausgeführt wird.

Illustrativ · Beispielwerte, keine Messung
03 Vorteile in Bewegung

Mandanten bleiben getrennt. Daten bleiben im Haus.

Mandanten bleiben getrennt

Jeder Mandant hat eigene Daten und eigene, verschlüsselte Provider-Schlüssel. Zugriffsversuche über die Mandantengrenze werden abgewiesen – keine Datenvermischung, kein geteiltes Credential.

Ihre Daten bleiben im Haus

ThinkShip läuft auf Ihrer Infrastruktur. Per Policy bleiben Aufgaben mit sensiblen Daten beim lokalen Modell – nur Unkritisches darf überhaupt zu einem Cloud-Modell.

Illustrativ · Beispielwerte, keine Messung
03 Live-Ansicht

Die Organisation arbeitet — und man sieht es.

Das Büro der Agenten: wer arbeitet, sitzt am Platz; wer auf eine Freigabe wartet, geht in den Besprechungsraum – dort muss der Mensch handeln. Die Live-Ansicht braucht JavaScript und WebGL.

Simulation · erfundene Beispieldaten · per Maus bedienbar
03 Live-Ansicht

Jeder Workflow im Blick — die Kamera fährt von allein.

Das Lagebild der laufenden Workflows: Läufe wandern durch ihre Schritte, Freigaben und Fehler ziehen die Kamera an. Die Live-Ansicht braucht JavaScript und WebGL.

Simulation · erfundene Beispieldaten
04 Produkt

Vom Auftrag zur laufenden Agenten-Pipeline.

Der Workflow-Builder zeigt jeden Ablauf als Diagramm: Schritte für Agent, Code und Mensch, Verzweigungen und Freigaben. Änderungen an laufenden Workflows gehen durch eine Testabnahme.

Workflow-Builder mit Schritten, Verzweigung und Freigabe
Screenshot aus dem Produkt · Demo-Daten
04 Produkt

Eine Organisation, die selbst mitwächst.

Ein Koordinations-Agent führt die Teamleitungs-Agenten jeder Abteilung, jede Teamleitung führt ihre Spezial-Agenten — echte Berichtslinie statt flacher Werkzeugliste. ThinkShip erkennt Engpässe, schlägt neue Spezial-Agenten samt Skills vor und ordnet sie automatisch der passenden Teamleitung unter.

Organisationsansicht mit Abteilungen und Agenten-Team
Screenshot aus dem Produkt · Demo-Daten
04 Produkt

Freigaben im Griff — nichts passiert ungefragt.

Jede Aktion mit Wirkung wartet auf eine Entscheidung: einmalig, immer oder nie. Der Entscheidungsverlauf bleibt nachvollziehbar.

Freigaben mit offenen Anfragen und Entscheidungsverlauf
Screenshot aus dem Produkt · Demo-Daten
05 Differenzierung

Nicht noch ein Chatbot mit Tool-Zugriff.

Die meisten Agentensysteme optimieren für ein Team und eine Aufgabenklasse. ThinkShip ist als Betriebssystem für die gesamte Organisation gebaut.

FähigkeitGenerische ChatbotsCoding-/Marketing-AgentenThinkShip
Abdeckung aller Abteilungen––✓
1 bis 30 Agenten, parallel oder sequenziell–teilweise✓
Selbstorganisierende Agenten-Organisation––✓
Echte Führungshierarchie — Agenten steuern Agenten––✓
Direkte Agent-zu-Agent-Kommunikation & Delegation–teilweise✓
Drei-Stufen-Freigabemodell (einmalig/immer/nie)–teilweise✓
Lokale + Cloud-Modelle mit Datenresidenz-Routing––✓
Selbstlernende, verifizierte Skill-Bibliothek–teilweise✓
Passiv-Modus (arbeitet ohne aktives Zutun weiter)––✓
06 Burggraben

Jeder Kunde startet nicht bei null — sondern mit dem Wissen aller anderen.

Organisations-DNA: ThinkShip lernt mandantenübergreifend — anonymisiert, opt-in, ohne je Inhalte oder Secrets zu sehen —, welche Agenten-Organisationsstrukturen für welche Aufgaben wirklich funktionieren, und macht dieses Wissen über den Blueprint-Exchange handelbar. Ein Graben, der mit jeder Nutzung wächst und sich nicht durch bessere Software allein kopieren lässt.

  • 🧬
    Datennetzwerkeffekt statt Feature-Wettlauf. Die Empfehlungsqualität entsteht erst aus tausenden realen Agenten-Läufen über hunderte Mandanten — ein Nachahmer startet bei null Läufen und bleibt strukturell zurück.
  • 🏗
    Architektonisch verzahnt, nicht „on top“. Ohne die bestehende Themen-Reifung, Hiring/Retiring und Runner-Isolation gibt es keine Rohdaten, aus denen sich eine Organisations-DNA destillieren ließe.
  • 🔄
    Marktplatz-Kaltstart. Ein zweiseitiger Marktplatz braucht Angebot und Nachfrage gleichzeitig — wer zuerst kritische Masse erreicht, wird für neue Anbieter automatisch attraktiver.
  • ⭐
    Reputation ist nicht rückwirkend fälschbar. Erfolgsquoten je Blueprint stammen aus echter Telemetrie, nicht aus Marketing-Behauptungen — eine mehrjährige Erfolgshistorie lässt sich nicht kopieren.
20%
Marktplatz-Kommission je Blueprint-Verkauf, 80% an den Publisher
+3
Neue Umsatzströme: Premium-Benchmarking-Tier, Verified-Publisher-Zertifizierung, Custom-Blueprint-Consulting
Folgt
Umsatzprognose erst nach der Preisberechnung · Idee: Start ohne Zusatzkapital aus dem Kernprodukt heraus (eigene Blueprints, bestehende Telemetrie)
Konzept, noch nicht gebaut · Provisions- und Umsatzannahmen sind Planwerte · Details: PRODUKTIDEE.md
07 Burggraben II

Wir versprechen keine Fehlerfreiheit. Wir bürgen für Regeltreue.

Noch nicht im System: ThinkShip verkauft zu Beginn keine eigenen KI-Modelle und versichert deshalb nicht deren Urteile — sondern, ob die eigene Ausführungsschicht ein konfiguriertes Freigabe-Gate korrekt durchsetzt.

Fälschungssicheres Ausführungsprotokoll
Protokolliert wird die Durchsetzung eines Freigabe-Gates bei Hochrisiko-Aktionen (Zahlung, Vertragsunterschrift), kryptographisch signiert und hash-verkettet — nicht die inhaltliche Qualität der KI-Ausgabe.
Eng abgegrenzt, echt versicherbar
Bürgt nur für eigene Ausführungsfehler (Gate wurde nicht ausgelöst), nie für eine inhaltlich falsche, aber korrekt freigegebene KI-Entscheidung — das Modell ist Kunden-/Drittressource.
Neuer Buyer: CFO & Chief Risk Officer
Löst die Governance-Blockade selbst auf — das eigentliche Verkaufsargument, nicht nur ein Zusatzfeature für IT-Einkauf.
Warum nicht kopierbar
Enforcement-Fehlerhistorie + eine reale Underwriting-Partnerschaft (12–24 Monate Verhandlung) statt eines Feature-Flags — bei realen Zahlungsfreigaben zusätzlich echter Wechselkosten-Lock-in.
Dritter Umsatzstrom · unabhängig von Sitzplatz & Marktplatz
Ausführlich in pitchdeck/PRODUKTIDEE.md Abschnitt 9: Mechanik, Vertriebsstrategie, Zeitplan & Kapitalbedarf.
08 Burggraben III

Wenn eure beste Mitarbeiterin kündigt, bleibt bei uns alles, was sie je entschieden hat.

Ein dritter Graben — noch nicht im System, braucht kein Netzwerk und keine Versicherungspartnerschaft, dafür versteht ihn jede Firma sofort: Wissensverlust bei Kündigung ist branchen- und größenunabhängig.

Private Skill-Bibliothek pro Mandant
Wächst mit jedem abgeschlossenen Lauf, bleibt exklusiv in der eigenen verschlüsselten Mandanten-Datenbank — kein handelbares Datenset wie bei der Organisations-DNA.
Exit-Interview-Agent
Erfasst bei Personalabgang stillschweigende Entscheidungsregeln — verifiziert gegen die echte Audit-Historie der austretenden Person, nicht nur gegen ihre Behauptung.
Jede Firma, jede Größe
Kein Erklärungsaufwand wie bei Netzwerkeffekt oder Versicherung — jeder, der schon eine erfahrene Kollegin verloren hat, versteht den Wert sofort.
Warum nicht kopierbar
Single-Tenant-Wechselkosten statt Netzwerkeffekt — je länger ein Mandant bleibt, desto mehr exklusives Wissen steckt in seiner eigenen Datenbank; ein Wettbewerber startet bei jedem neuen Kunden bei null.
Retention-Hebel · kein Zusatzkapital nötig
Ausführlich in pitchdeck/PRODUKTIDEE.md Abschnitt 10: Mechanik, Vertriebsstrategie, Zeitplan & Kapitalbedarf.
09 Markt

Ein Markt für jedes Unternehmen — und er steht erst am Anfang.

Fast alle Unternehmen sind klein. KI nutzt bisher nur etwa jedes fünfte, kleinere deutlich seltener als große.

Unternehmen in der EU (2023)
33 Mio.
Unternehmen insgesamt
99 %
Kleinst- und Kleinunternehmen (32,4 Mio.)
246 Tsd.
mittlere Unternehmen
0,2 %
Großunternehmen
KI-Nutzung 2025 (Unternehmen ab 10 Beschäftigten)
EU gesamt≈ 20 %
Deutschland gesamt≈ 26 %
Deutschland, 10–49 Beschäftigte≈ 23 %
Deutschland, 250+ Beschäftigte≈ 57 %
Die Lücke liegt bei kleinen und mittleren Betrieben. Genau dort helfen ein Installer ohne IT-Vorwissen, Self-hosting und planbare Kosten — und große Organisationen bekommen Governance und Mandantentrennung.
Quellen: Eurostat (Unternehmensstatistik 2023; KI-Nutzung 2025). Deutschland-Werte nach Auswertung von Eurostat-Daten (Sekundärquelle) · Recherche 14.10.2026, vor Verwendung an der Originalquelle prüfen
10 Preismodell

Planbar für jede Größe — die Preise werden noch berechnet.

Wir nennen bewusst noch keine Zahlen. Feststeht, nach welchen Prinzipien das Modell gebaut wird.

Prinzip 1
Systemlizenz statt Token-Aufschlag
Bezahlt wird das System (Hosting, Updates, Support), nicht jeder KI-Aufruf. Workflows ohne KI kosten keine Tokens.
Prinzip 2
KI-Kosten bleiben beim Kunden
Jeder Mandant nutzt eigene Provider-Schlüssel oder lokale Modelle — keine versteckte Marge auf Tokens, Budget-Deckel auf jeder Ebene.
Prinzip 3
Stufen für jede Größe
Vom Einzelbetrieb bis zum Konzern: Zuschnitt der Stufen und Preise folgen aus den Design-Partner-Piloten.
Nächster Schritt
Preismodell rechnen, im Pilot mit echten Nutzungsdaten prüfen, dann veröffentlichen.
Zahlen folgen
11 Stand

Gebaut, nicht behauptet: was heute steht — und was fehlt.

Wir haben noch keine zahlenden Kunden und keine Referenzen. Wir suchen Design-Partner, die früh mitgestalten.

Heute gebaut
  • ✓
    Rust-Backend, mandantenfähig: eigene Datenbank je Mandant, Rollen- und Rechtesystem.
  • ✓
    25 Ansichten in der Weboberfläche, Workflow-Builder mit Testabnahme.
  • ✓
    Drei-Stufen-Freigabe und Budget-Deckel, serverseitig durchgesetzt.
  • ✓
    Self-hosted Installer mit Dev-/Produktivmodus und automatischen Zertifikaten.
  • ✓
    131 Workflow-Vorlagen, 58 gesetzliche Bedingungen als prüfbare Gates.
  • ✓
    Automatische Sicherheits-Scans bei jedem Push (Secrets, Abhängigkeiten, Container).
Noch offen
  • ○
    Erste Design-Partner: zuerst kleine Betriebe (z. B. Handwerk), Ziel: alle Größenklassen.
  • ○
    Praxiserprobung unter realer Last und mit echten Daten.
  • ○
    Externer Penetrationstest — bewusst nach der ersten Version.
  • ○
    Zertifizierungen (z. B. ISO 27001) erst, wenn ein Design-Partner sie braucht.
  • ○
    Kundendokumentation: Konzept steht, Inhalte im Aufbau.
Quelle: Repository-Stand 14.10.2026 (README, ADR-0049/0050, docs/)
12 Prinzipien

Vier Prinzipien, nach denen ThinkShip gebaut ist.

Statt einer Wettbewerbs-Rangliste: woran Sie uns messen können.

1
Workflow vor KI
Ein Cronjob oder Trigger kostet nichts, ein Agent kostet Tokens. Die erste Frage ist immer: Reicht ein Workflow?
2
Reversibilität vor Autonomie
Je autonomer eine Aktion, desto mehr Leitplanken gelten: Budget, Freigabe, Audit-Log.
3
Organisation wächst aus Bedarf
Keine starre Struktur am Anfang; neue Rollen entstehen erst, wenn eine echte Lücke sichtbar wird.
4
Alles beobachtbar und begrenzbar
Jede Aktion, jeder Token, jeder Euro ist nachvollziehbar und auf jeder Ebene deckelbar.
Aus den Produktprinzipien (Über-uns-Seite der Produktseite)
13 Go-to-Market

Ein Produkt, drei Wege zu jedem Unternehmen.

1 · Selbst installieren
Für kleine Betriebe: ein Installer ohne IT-Vorwissen, lokaler Testbetrieb, Anleitung „Erste Schritte“.
2 · Über Partner
Kammern, Unternehmernetzwerke und IT-Dienstleister begleiten die Einführung. Start: Design-Partner-Pilot im Handwerk.
3 · Direkt bei größeren Organisationen
Pilot in einer Abteilung, dann ausweiten; Mandanten-Setup, Freigabe- und Compliance-Prozesse.
Design-Partner-Programm
Frühe Partner gestalten mit und bekommen begleitete Installation; wir sagen offen, was schon trägt und was noch fehlt.
Ausweiten pro Abteilung
Skill-Bibliothek und Wissensbasis machen die zweite Abteilung günstiger als die erste.
Planung, keine Zusage
14 Roadmap

Vom Pilotnetzwerk zur Plattform-Kategorie.

Heute · Okt 2026
Produkt gebaut
Kernplattform, Weboberfläche und Installer stehen; Design-Partner werden gesucht.
Q4 2026
Design-Partner-Pilot
Erste Design-Partner (zuerst kleine Betriebe), begleitete Installation, Kundendokumentation "Erste Schritte".
Q1 2027
Härten & Belegen
Praxisfeedback einarbeiten, externer Penetrationstest, Release Notes und Update-Pfad.
Q2 2027 ff.
Weitere Branchen
Mehr Design-Partner in allen Größenklassen, Preismodell, Doku im Produkt, Zertifizierungen nach Bedarf.
Planung, keine Zusage
15 Team

Ein Gründer baut — das Team wächst mit den Design-Partnern.

WG
Wolfgang Grudda
Gründer
Profil folgt.
?
Engineering
Gesucht
Rust-Backend und Frontend, Fokus auf Stabilität im Betrieb.
?
Vertrieb & Partner
Gesucht
Design-Partner gewinnen, Pilot begleiten, Rückmeldungen ins Produkt tragen.
?
Security & Compliance
Gesucht
Datenschutz, KI-Governance, Nachweise und spätere Zertifizierungen.
Beirat: noch aufzubauen — Datenschutz/KI-Governance und Branchenerfahrung im Handwerk.
16 The Ask

€12M Series A, 24 Monate Runway bis Series B.

Meilensteine statt Umsatzversprechen: Preismodell validieren, Design-Partner in allen Größenklassen gewinnen, Reife belegen (Planannahmen, keine Zusagen).

Verwendung der Mittel
Engineering & Produkt45%
Go-to-Market30%
Compliance & Security15%
Operations10%
Meilensteine bis zur nächsten Runde (Plan)
  • ○
    Design-Partner in mehreren Größenklassen
  • ○
    Preismodell berechnet und im Pilot geprüft
  • ○
    Kundendokumentation, Update-Pfad, Release Notes
  • ○
    Externer Penetrationstest
17 Vision

Die Zukunft der Arbeit ist kein Chatbot pro Mitarbeitendem —
es ist eine Organisation, die mitwächst.

ThinkShip baut die Betriebsschicht für Unternehmen, in denen Menschen und Agenten gemeinsam arbeiten — mit voller Kontrolle, in jeder Abteilung.

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